试点单位。该合作社现有社员122户，其中核心社员15户，带动周边农户1450户，社员种植辣椒面积1800亩，带动农户面积3000余亩，总产量7000余吨。产品主要销往上海、安徽、福建、江西、杭州、衢州等市场。农村信用社见证了辣椒专业合作的发展史，袁贤龙动情地告诉我们：俗话说，吃水不忘“挖井人”，信用社是“挖井人”，是大恩人，我永远也不会忘记。

二、完善信贷制度助推农民专业合作社发展

三门联社自1999年初对信贷政策进行调整，出台了“抓小弃大”的信贷战略，为解决广大农民贷款难，增加贷款面进行了不懈探索，大力组织信贷资金，争取人民银行支农再贷款，增加对农业贷款的投入，为农村产业结构调整、农民专业合作社的形成奠定了基础。

农民专业合作社作为农民致富的重要载体，三门联社顺应社会主义新农村建设的要求，扎实有效地做好农民专业合作社的信贷支持工作，制订了《三门县农村信用合作联社农民专业合作社贷款管理办法》，对贷款条件、贷款用途、贷款流程、贷款利率等进行了明文规定。引入授信机制，结合农户小额信用贷款、农户联保贷款、信用户贷款等多种贷款方式，切实解决农民专业合作社及社员的贷款难问题。譬如：三门锯缘青蟹专业合作社法人，全国劳动模范、人称“贩蟹大王”的丁明标，也是农村信用社一手扶起来，丁明标动情告诉我们，“没有信用社的支持，也就没有我丁明标，更没有专业合作社，信用社是我和合作社社员的大恩人。”他从养青蟹到返青蟹，到目前组建三门青蟹专业合作社，离不开信用社的贷款支持。“9711”号台风使他遭受重大损失，但他没有放弃青蟹养殖，1999年他向蒲西信用分社采取联保方式贷款10万元，开创了三门青蟹冬季室内暂养的先河，并获得成功，用他自己的话讲，“掏得了第一桶金”。之后他“弃养从贩”，干起了贩销青蟹的生意，市场不断拓展，销量迅速提高，效益明显改善，促进了规模发展。2004年，他组建了浙江省三门湾锯缘青蟹专业合作社，社员遍布三门沿海每个乡镇的农户，现有社员1082名，青蟹远销上海、北京、杭州等大中城市，并积极拓展日本、韩国、新加波、港澳等国际市场，使青蟹成为创汇农业。2006年度销售青蟹1200多万吨，产值6000多万元，是三门最大的青蟹专业合作社，他注册的“三门湾”牌锯缘青蟹，被中国中轻产品质量保障中心评为“中国著名品牌”，并作为重点推广，目前贷款余额45万元。

三、信贷支持农民专业合作社产生的效应

催化农民专业合作社的不断形成。以往，由于农民专业合作社是新型的合作经济组织，法律地位不明确，主体不符，专业合作社不能出面贷款，但三门联社不断创新贷款方式，以合作社法人代表、股东、社员个人名义进行贷款，尽量满足他们的贷款需求，促进了专业合作社的发展。随着国家法律的出台，主体资格不符问题迎刃而解，最近两年发展较快，农民专业合作社经农业部门审批、工商部门注册登记，并召开社员大会或代表大会，通过合作社《章程》而成立的发展到69家，股金728.55万元。譬如，许丽珍于2005年组建三门县湫水花果专业合作社，注册资金10万元，种植面积3000亩，总投资80万元，2006年在生产资金不足，向三门联社贷款22万元，从事杨梅、桃、梨等水果类的产销，吸收社员150人，联系户1200户，种植面积1.05万亩，产值1000万元。

促进农民专业合作社经营机制不断完善。农民专业合作社采用 “市场+合作社+农户”的产业化运行模式，带动产业发展；注重科技投入，建立核心示范基地，采用标准化生产，统一技术规程、推广现代新技术

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