11月25日，江苏省盐城市召开综合治理暨平安创建工作现场会，作为现场点的江苏阜宁农村合作银行嘉宾云集，人气旺盛。该市政法系统内的400名与会人员饶有性质地参观了阜宁农合行总行营业大厅和网络监控中心。盐城市委常委、政法委书记沈德林对该行积极加大设施投入，全力打造稳定的金融环境给予了充分肯定。现场会上，江苏阜宁农村合作银行董事长吴亚萍介绍了近两年率先打造平安金融的经验做法。

（一）加强领导，层层落实责任制。一是实施“谁主管，谁负责”，成立了三个专门负责综治和平安创建工作小组，即安全保卫领导小组、平安创建小组、综合治理小组。由总行行长任组长，加强综合治理工作领导力度，明确职责，落实责任。二是落实安全责任，分解任务目标。年初总行行长室与基层支行和机关部室签订综合治理和安全防范责任书，各基层支行与相关联防单位签订联防协议，基层行长与职工签订责任书，保卫部门与经警队员签订责任状，安全目标层层分解，逐层逐级落实到岗位、到人，并列入单位全年经营目标和领导任期目标责任制考核，形成“一级抓一级，一级对一级负责”和“一票否决制”的压力传输机制。

（二）加强内部管理，提高全员防范意识。一是强化引导意识。总行领导层对综治和安全检查工作逢会必讲，到基层调研时逢行必查。二是强化形势教育。结合市委、市政府和县委、县政府，省联社、省银监部门下发的有关综合治理和平安、创建的文件和指示精神，及时通报并分析重大案件的特点，编印案件通报和平安创建画板与画册，并利用《阜宁合行报》为阵地，加大宣传力度和辐射面。三是强化对敏感时期检查。每逢重大节假日都专门下发安全保卫文件指导和布置安全保卫工作，使全员牢固树立安全防范意识，增强敌情观念，真正把综治工作做到防患于未然。四是强化排查力度。平时通过网点安全月报和检查等手段及时掌握了解各网点的安全工作动态，分析和排查各环节存在隐患，及时整改和全面完善。

（三）加强设施整治，提高综合防范能力。一是加大技防、物防设施投入。近两年共投入资金160万元建立全县营业网点、总行中心与公安“110”联网的网络监控系统；投入80万元,全部更新三辆制式运钞车；投入120多万元对营业网点进行安全设施改造。对28家营业网点全部安装防弹玻璃,安装红外线报警探头并于公安机关110联网,营业间卫生设施齐全,达标率为百分之百。二是全面完善硬件、软件设施。对营业网点按照省公安厅、银监局提出的新要求进行再次排查,对营业间金库的窗户改造和加固、守库室门更换制式门、营业间卫生间改造。对每个营业网点整改内容建立台帐，制定整改措施和整改项目责任人，做到责任落实到人,整治工作不留死角和盲点。

（四）加强队伍建设，提高经警人员素质。一是加强管理力度。重新完善和修订了《经警日常考核办法》、《押运制度》、《违反安全保卫规定处罚条例》等制度，并坚决落实到每个环节每个步骤。二是加强培训力度。加强警员培训,使之熟悉报警方法、技巧和报警电话；熟知自我保护,自我防范和自卫方法。三是加强整顿力度。认真开展守押队伍教育整顿工作，切实掌握守押人员的情况和思想动态，严格守押队伍的管理。组织守押人员开展擒敌拳培训，切实提高突发事件的应变和自我防护能力。四是加大培训力度。利用自身监控网络健全、畅通的优势，邀请司法机关的同志开展视频教育系列讲座6次。