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农信社业务经营需加强内部管理
    
 
作者:佚名 文章来源:金融 点击数: 更新时间:2008-9-1

 

  四是防范流动性风险。由于其形成原因的复杂性和广泛性,流动性风险通常被视为一种综合性风险。流动性风险除了因为农信社的流动性计划可能不完善外,其中,信用、市场、操作等风险领域的管理缺陷同样会导致农信社的流动性不足,甚至会引发风险扩散,造成整个金融系统出现流动性困难。因此,要防范流动性风险,除了做好流动性计划外,还应当有效管理其他各类主要风险。

  五要防范科技风险。随着农信社科技进步的步伐加快,信息化水平的不断提高,新设备、新技术、新程序的大量应用,导致农信社科技风险防范工作面临着新的形势、新的情况和新的问题,它具有技术含量高、隐蔽性大、破坏性强的特征。目前农信社对科技风险的管理相对薄弱,管理层缺乏对信息科技的关注和统筹安排,对科技风险了解不多,导致一些风险事件时有发生。因此,防范农信社科技风险已成为当前我们必须认真研究的一个重要课题,信息科技风险防范工作亟待加强。

  六是防范声誉风险。声誉是一种宝贵的无形资产,农信社应将声誉风险看作是对其经济价值最大的威胁,因为农信社的业务性质要求它能够维持存款人、贷款人和整个市场的信心,一旦失去这种信心,农信社的业务及其所能创造的经济价值将遭受损失。由于农信社所面临的风险的不确定因素,而且几乎所有的风险都可能影响到农信社的声誉。因此,管理声誉风险最好的办法是要强化全面风险管理意识,改善治理结构,并预先做好应对声誉危机的准备,确保其他主要风险被正确识别,并得到有效管理。

  七是防范道德风险。农信社要改变过去重业务经营、轻思想教育的做法,坚持一手抓业务经营、一手抓思想教育,两手都要硬;要明确相关部门专门负责对员工的教育培训,赋予其工作职责,明确工作责任,切实加强对员工的思想政治教育,激发员工做好工作的信心;要树立正确的人生观、世界观和价值观,培养员工的职业道德和社会公德,大力提倡爱岗敬业精神,增强员工的责任感、事业心和紧迫感,增强员工法制观念和法治意识,既要密切关注员工工作期间遵章守法的习惯,又要清楚员工八小时以外的行为表现,杜绝各类案件发生,创建一流金融环境。

  同时,还应关注农信社不良贷款率、资本充足率、内控建设、投资股比例等硬件指标是否达到规定要求,这也是风险防范不可忽视的根本性问题。

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文  化录入:蔡丽峰    责任编辑:蔡丽峰 
 
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