随着对农村合作金融机构的案件专项治理力度不断加大，农信社案件防控工作的环境发生了重大变化，就如何编织案件防控网，构筑长效防火墙，滑县农信社“八项措施”建立了案件防控长效机制，取得了一定的成效。
滑县农信联社在案件防控工作中，严格按照坚持标本兼治，重在治本；坚持查防结合，重在防范；坚持内控监管，重在落实；坚持加强领导，重在“一把手”的原则，始终以“思想防范、制度防范、技术防范”，“自控、互控、监控”（即三防三控）为主，把案件防控工作作为重中之重，建立了纵横交织的立体防控体系，突出对重点业务、重点人员、重点环节、重点岗位进行防控，收到了良好效果，为农信社改革和发展的顺利进行奠定了良好基础。
一、建组织，加强领导有保障
建立一支强有力的领导组织是做好一切工作的基础和保障。滑县农信联社对案件防控工作高度重视，成立了以理事长为组长的案件防控工作领导小组，负责全县农信社案件防控工作的组织领导、检查督导,为案件防控提供了强有力的组织保障。
二、定计划，强化学教出成果
思想指挥行动，工作好与不好，关键在思想教育。一是编发《案件防控工作要点》人手一册，更好的掌握案件防控知识。各社结合工作实际制定学习制度，严格学习纪律，要求每周一次。落实签到、请假、补课三项制度，制定学习计划，细化、量化学习内容，要求全体干部职工做到学习有笔记，学后写心得。二是教育员工务必算好人生“七笔帐”（政治帐、经济帐、名誉帐、家庭帐、亲情帐、自由帐、健康帐），严把人生“六道关”（初始关、亲切关、交友关、美色关、节庆关、小节关），培育高尚的道德情操。三是设立“三个记录本”（案件防控研究记录本、集体学习记录本、个人学习记录本），每月研究一次案件防控情况，特别是当月发现岗位漏洞、隐患、疑点等异常情况，及时采取有效措施，堵漏纠疑。四是检验学教成绩，实行信用社月考，联社每季考。去年通过对全县750名农信员工进行了测试，平均达90分以上，使学习收到了良好的效果，为做好案件防控工作奠定思想基础。
三、严监督，建立健全新机制
强化内部稽核监督职能，促进内部管理，规范经营行为，提升管理水平，是预防各类违规现象发生的基础和保障。2007年，滑县联社委派了事后监督员到各信用社对发生业务实行全面监督，并出台了《滑县农村信用社事后监督工作管理办法》，对事后监督人员职责范围、监督内容、监督检查方式、工资福利待遇、奖励与责任追究及工资考核办法均作了明确规定，并对其监督的业务手续实行终身负责制。
四、强责任，绩效挂钩严管理
按照联社案件防控实施方案的要求，加大了操作风险防范力度，有效预防了案件的发生，并改善了多年来对处理违规责任人员使用单一的行政手段。近年来，实行了经济案件与绩效工资挂钩制度，将员工全年度效益工资的50%上缴联社为保证金，如在年度内发生新的案件，该保证金不再返还。
五、重预防，签订防控承诺书
为加大风险防范力度，有效地控制案件发生，信用社与联社签订了《滑县农村信用社案件防控工作承诺书》，涉及内容为加大工作力度、规章制度、规范性文件、操作风险“十三条”、工作规范“十不准”、案件防控专项检查和风险检查等，对案件防控工作不力，落实银监部门及联社要求不够并发生案件的，自愿接受行政处理和经济处罚。
六、编网络，签订联保责任书
从案件专项治理揭露的大量问题分析，“一分天灾，九分人祸”，根本问题是在农信社员工素质不高、道德建设长期缺乏、监督机制没有较好履行、监督制约保障作用没有得到很好的发挥等。为加大操作风险防范力度，规范员工动态管理，从根本上杜绝经济案件发生，按照“险责共担、责任共处”的原则，联社领导与分管各部、各社主任与员工签订联保责任书，各营业网点分别成立案件防控经济联保小组，若违反操作规程和内控制度、岗位监督不到位而出现案件并给信用社造成损失的，经济联保小组成员均承担连带责任。止目前，全县农信社共成立案件防控经济联保小组128个，构筑起纵向至网点、横向至员工的相互监督制约“网络”，形成“人人参与抓防控”的新格局。
七、抓源头，全员人人写保证
案件防范是农信社稳健发展的基石。近年来，随着农村信用社的不断发展壮大，经营状况明显好转，案件防范仍是信用社面临的主要问题。尤其是当前个别信用社仍然存在管理不规范、对案件风险隐患认识不够等现象，阻碍了信用社发展的步伐。因此，只有在保证有效防范的前提下，信用社稳健发展不会成为一句空话，为了有效杜绝违规操作，全县729名在职员工分别向所在单位和县联社写出案件防控保证书，保证认真按照操作规程合规办理业务，领导干部保证不指使他人违规办理业务等，并保证由于执行制度不力导致案件发生的，自愿接受县联社依据相关规定给予经济处罚和行政处分。
八、归档案，见证防控全过程
档案是历史见证。为使案件防控工作经得起事后检验，县联社及信用社建立了规范化案件防控工作档案，对上级的文件、资料、研究记录、学习笔记等材料分门别类，编号入档，专人保管，使档案管理科学化、标准化、规范化，全面准确地反映了案件防控工作的全过程。
通过行之有效的案件防控措施，加强了制度约束，加大了处罚力度，使全县信用社员工在风险和案件面前“不敢做、不去做、做不成”。按照以“法律约束人、纪律监督人、制度管理人、素质提高人”的要求，牢固树立了“依法管理、存款立社、提高素质、效益兴社、深化改革、文明办社”的经营宗旨，进一步提升了滑县农信社内部管理和监督水平，逐步建立起教育、制度、管理、监督“四位一体”的风险防范长效机制，杜绝了各类案件的发生。
