地处鄂西南边陲的五峰农村信用社, 一季度各项存款较年初净增6031万元,增长15%，完成了季度计划的121%、年度计划的75%,其中辖内联社营业部完成了全年计划的148%。全县农信社组织资金呈现出“超历史、超计划、超同行”的良好发展势头，实现了首季组织资金 “开门红”。

为确保2008年一季度实现“低成本资金占存款总额30％以上，发行或送出一元存折（福卡）4000张，新增存款5000万元”的“345”奋斗目标，达到客户面、市场份额、低成本资金“三增加”的效果。该社一是实行了联社领导包社联系制度，联社机关部室下挂到各信用社捆绑考核，8个乡镇信用社分别成立工作专班，形成上下联动的组织资金工作机制。二是全县信合员工抓住春节临近的大好时机，利用福卡发行、大小额支付系统开通等网络优势，广泛开展“送福卡（存折）上门，送金融服务到家，送科技致富信息入户”活动，建立了辖地外出打工人员联系簿，扩大开户面，争取“打工经济”回流到信用社。三是充分发挥信用社自身信贷、结算、储蓄一体化的综合业务优势，开展了多功能服务，实施以贷引存、以贷促存、以贷养存的存贷联谊工程。四是在各社明确了一名组织资金客户经理，主攻财政性存款、系统大户存款、重点企业存款、招商企业存款。并对个人存款在3万元以上的客户建立经济档案，确定专人管理维护，通过提前告知到期日、上门服务办理自动转存、提前预约及时掌握信息等手段稳定存款。

在巩固和发展传统存款业务的同时，该社还积极开办代理业务，利用信用社代发全县涉农资金优势，抓住每年一季度财政资金到位多，兑现到位及时的特点，做好客户服务工作，留住存款。

该社还就组织资金工作，引导8个乡镇信用社100多名员工开展了组织资金对手竞赛活动。