| 密切配合全力推动做好CM2006系统试运行工作 |
| |
| |
作者:中国农业… 文章来源:农业发展与金融 点击数: 更新时间:2007-5-17 11:09:17  |
|
|
2006年7月,总行将我行列为CM2006系统试点行,从2006年12月18日至今年3月底进行了3个月的试运行,先后经历了存量数据采集整理、数据录入和新增业务按流程操作等三个阶段。在系统试运行期间,我行得到了总行领导及有关部门的大力支持,圆满完成了试运行任务。 一、试运行的主要做法 (一)加强领导,建立健全工作机制 为加强对试运行工作的领导,切实保证试运行工作的有序推进,省分行党委高度重视,及时建立健全了省、市、县三级行的试运行工作组织体系,成立了领导小组和办公室,明确各级行一把手为领导小组组长,理顺了工作关系,落实了部门职责。同时针对不同工作阶段的工作要求和特点,提出了分步实施的工作方案,指导各基层行有条不紊地开展工作。由于试运行工作涉及多个部门,为加强协调配合,省分行还设立了CM2006系统试运行联络小组,由信贷管理处牵头,抽调了信贷、财会、信息技术等有关部门5名人员集中办公,并由信贷管理处副处长任组长,具体负责全省试运行工作的组织协调、检查指导和问题反馈工作。联络小组成立后,专门制订了联络小组工作制度,重点就重大事项报告制度、联络小组例会制度、档案管理制度和岗位责任制等做出了明确规定,确保联络小组工作有序开展。我省各级行还落实了系统运行管理员,全省共配备管理员66名,为试运行工作提供了人力保障。 (二)强化培训,全面掌握系统操作技能 CM2006系统是一个综合性信贷管理系统,内容涉及全部信贷业务流程,且与综合业务会计应用系统互联,内容庞大,关系复杂,涉及面广泛,因此其操作的难度也相对较大。为提高全行信贷人员的CM2006系统操作水平,省分行举办了5期系统操作培训班,二级分行举办了11期转培训,重点培训了数据采集的基本要领和数据录入的基本技能,全省信贷人员累计参加培训542人(次),占全部信贷人员的95%以上,考试合格率达到100%。同时省分行党委全体成员也参加了理论知识和操作技能的培训,为试运行工作顺利开展打下了良好基础。 (三)一丝不苟,及时准确完成数据采集移行 数据采集质量是决定系统试运行工作的关键。为确保数据采集工作准确无误,我们重点抓好三个环节的工作。一是认真开展存量数据采集,及时完成了全省信贷存量数据的采集整理工作,至2006年12月中旬,完成了2005年12月31日至2006年9月末全省范围内的数据采集工作。二是扎实做好数据移行工作,将信贷组会计核算并入综合业务系统。根据我省实际情况,采取将信贷组存款(全部或部分)委托商业银行代理、贷款会计核算业务迁移纳入管辖二级分行综合业务会计应用系统核算体系的办法,实行会计核算业务全部或部分自营。1月18日完成了生产和试运行环境会计数据的录入、调整,共开设存款户125个,迁入贷款合同283份,迁入借据306笔,累计金额10.65亿元。三是保证质量,按期完成数据补录。CM2006系统试运行环境启用后,正值年末业务繁忙之际,信贷人员克服困难,加班加点,至1月31日完成了存量数据移行,共下载客户并补录客户资料869户,补录贷款合同和借据3927笔,补录银行承兑汇票164笔。 (四)规范操作,认真开[1] [2] [3] 下一页
|
|
| |
| 电子化建设录入:jerry 责任编辑:jerry |
|
|
| 【字体:小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
|
| 网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) |
|
|
|