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银行信息系统助力山东农信社跨越式发展
    
 
作者:佚名 文章来源:金融 点击数: 更新时间:2007-11-14

  山东省农村信用社联合社(以下简称为山东农信社)计算机网络中心的康东主任最近常常和几位新伙伴在一起,不是关在会议室里开会、讨论,就是围在机房里忙碌。不过这几位新的工作伙伴可不是山东农信社的新员工,而是来自IBM的工程技术人员。为了确保山东农信社的新一代银行信息系统工程(NGCBS,简称新一代工程)顺利实施,康主任和农信社的技术骨干还有IBM的工程师简直把农信社当成了家。在他们日以继夜的忙碌下,山东农信社新一代工程正在逐渐搭建起来。

  这项被称为“新一代银行信息系统工程”的项目是山东农信社与IBM签订的一项规模浩大的开发建设工程。根据协议,IBM公司将帮助山东农信社完成新一代工程的服务咨询和核心业务系统的建设工作;工程将满足农信社未来5-10年的发展需求,建成之后,山东农信社不但能够将分布在全省十六个地市的数据中心集中到省联社,从而实现数据的统一管理和深层加工,而且还将进行整个组织结构与流程的变革与再造,步入更加正规化的商业银行的发展道路。

  十年信息化遭遇瓶颈 数据分散呼唤大集中

  山东省是全国农村信用社改革的试点省份,山东农信社信息化建设一直走在全国农信系统的前列。自1996年以来,经历近10年的信息化建设,山东农信社逐步建成并完善了一套以省联社为数据交换和资金清算中心、以16个地市为业务处理和数据存储中心的集中分布式信息网络系统。在该信息系统的有力支撑下,山东农信社农业贷款余额、当年增加额等五项业务指标连续多年稳居全国同行业第一位;至2007年8月底,农信社各项余额达3941亿元,各项贷款余额达3181亿元,存、贷款余额稳居全省各银行类金融机构首位。

  然而,随着近年来金融市场竞争的加剧,山东农信社越来越感到现有的信息系统已难以满足业务发展和自身管理的需要。由于十六个数据中心分布在山东全省,难以形成集约化的管理,在开发一些全省性统一对外接口方面、在金融产品品种的扩展方面,以及通过数据加工为省联社提供决策支持等方面,都遭遇到了很大的障碍。

  康东举例,“就拿对外的接口来说,比如我们与人民银行统一对接的大、小额支付系统,如果数据是分布在十六个中心的话,那么在省中心这边就必须要增加数据自动识别、自动分发的功能,之后还要对十六个数据库分别进行相应的操作,工作量非常的大,操作及管理上的难度不言而喻。”

  此外,国内农信社未来将走上一条商业化银行发展的路,而目前山东农信社还存在一定差距。

  一年考察明确思路 携手IBM确保成功

  2006年9月,山东农信社决定开发建设自己的新一代银行信息系统,以满足未来5-10年发展的需要。针对新系统要在设计理念、系统架构、技术采用等方面有质的飞跃,新系统的建设要能够帮助农信社规范自身行为、从而向现代化商业银行迈进等目标,农信社专门成立考察团,进行了将近一年的考察和市场调研。

  考察团走访了十数家主流的IT服务厂商,并对全国农村信用社省级联社信息系统应用的情况进行了全面了解,最终选择将IBM作为打造“新一代工程”的合作伙伴。

  康东介绍说,“IBM有全球最大的企业咨询服务机构,同时作为全球领先的大型核心银行系统项目的实施服务商,对银行及金融服务业有着独特而深刻的理解;其次,IBM在国内外成功实施过多个银行与金融服务业大型核心银行系统的转型与数据大集中项目,积累了丰富的项目实施与管理经验。这样,项目实施起来会比较踏实。”

  信息系统超前建设 银行业务灵活扩展

  康东介绍,新一代工程以“以客户为中心、以产品为主线、以会计核算为基础、强化风险管理、增强市场竞争力”为目标进行整体规划;以核心业务系统、管理信息系统和灾难备份系统等信息系统的建设为中心,将要完成运营中心、备援中心和研发中心三大中心的基础设施建设,并组建与之相适应的、支撑三大中心运行管理的科技管理队伍。

  在新一代银行信息系统建设中,IBM将帮助山东农信社完成新一代工程的服务咨询和核心业务系统的建设工作:

  新一代工程的服务咨询:以实现业务数据与处理集中为前提,围绕新一代核心业务系统建设而提供的一系列咨询服务。包括:山东农信社未来信息化建设的战略规划建议、新一代工程整体规划及部署建议、核心业务系统业务功能和技术功能需求建议及围绕核心业务系统建设所涉及到的业务流程再造、组织管理体系影响分析等;

  核心业务系统的建设:针对山东农信社业务经营特点并结合国内外银行业务发展趋势,IBM公司建议山东农信社采用有自主产权的国际领先的随需应变核心银行系统(CBOD)作为完整的核心业务系统解决方案,同时采用最新的系统整合技术(ESB)实现系统整合与渠道整合,实现SOA架构,支持农信社业务的灵活扩展。

  新一代系统的投产和与之配套的基础设施建设,可以满足山东省农村信用社未来5 到10 年的发展需要,并使山东农信社成为全国农信社系统业务和管理领域的示范样板。

  “这就如人换了颗心脏,虽然体形外表还是原来的模样,但是供血量比以前更充足了,身体则会更加有力气,能胜任更多的活儿,原来做不了的工作,现在能做了,精神面貌也将会随之发生一个积极的改变!”康东微笑着,目光充满了对‘新一代工程’的信心。

电子化建设录入:蔡丽峰    责任编辑:蔡丽峰 
 
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