“孩子的认知世界是黑白的，要么是对，要么就是错，没有中间地带。当他长大了就会逐渐发现，这个世界是彩色的，有各种各样颜色。我现在认为，所有的事物都挺不错，只不过我可能对其中一些更感兴趣。”Sun公司战略部门CTO Brian Wilson在4月19日介绍Sun公司战略时对记者如是说。
    4月18日至19日，Sun与富士通邀请来自全球各地的记者参加了在美国纽约联合举办的SPARC服务器发布会。
    吃一堑长一智
    退回到数年前，要让Sun与别人在Sun的产品领地合作几乎是件不可能的事。
    了解Sun的人都清楚，Sun不仅是一家技术驱动的公司，而且还曾对自己家的技术情有独钟。这也难怪，一个只有两三万人的公司居然能创造出SPARC处理器、服务器、Solaris操作系统和Java这些响当当的产品，这本身就是一个奇迹。
    凭借着Unix系统与生俱来的网络特性，Sun在“.com时代”赚了个钵满盆盈。人们不仅对Sun提出的“网络就是计算机”记忆犹新，而且对有“硅谷斗士”之称的麦克利尼印象深刻。作为Sun的创始人、董事长兼CEO，麦克利尼除了自己的“铁哥们”——Oracle董事长兼CEO埃里森外，业界大腕几乎都受到麦克尼利恶语攻击的“礼遇”；无疑，盖茨遭到的这种“礼遇”最为隆重——对于Solaris来说，Windows就是异类。
    的确，Sun近几年一蹶不振与网络泡沫破灭直接相关，实际上，除了纳斯达克狂泻之外，2001年这一年还有一件事情对Sun影响深远，这就是Oracle发布了数据库的集群服务器版Oracle 9iRAC，这款产品运行于Redhat Linux,并与之一道预装在Dell的服务器中。这一次，Sun的“铁哥们”就有点不够朋友了。Oracle的利润得到了保证，而Sun就惨了。Oracle客户的投资降低则是Sun的SPARC处理器和Solaris与x86服务器和Linux的差额。
    这件事不仅严重地影响到了Sun的业绩表现，也让Sun的主管明白了，对于Sun来说，SPARC、Solaris都是独一无二的；然而，对于用户来说，IT世界是五彩斑斓的，有多种选择，并非“独此一家，别无分店”。再有，性能并非是所有市场段的通行证，有些用户对价格的敏感甚于性能。
    Sun已经不再唯我独尊。Sun CEO 施瓦茨表示，现在是参与时代。
    互联网则是参与时代的典型——谁也不可能主宰互联网，企业之间竞争的是如何为用户提供更好的体验，可以说，参与的时代就是用户选择的时代。
    Sun变得成熟起来
    过去，由于Unix和Windows的门户之争，麦克利尼与微软CEO鲍尔默这两位前后脚踏入哈佛大学和斯坦福大学商学院的双料校友多年来一直互为对手。2005年底，为了实现Java与.NET的兼容性，这两位底特律老乡终于握手言和了。
    实际上，Sun的产品战略是围绕Solaris进行整合。作为操作系统，Solaris起着“承

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