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农村信用社中间业务浅析
    
 
作者:王庆磊 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2008-4-2
通过近几年的努力探索,不断拓展,农村信用社中间业务发展取得了令人可喜的成果,服务品种推陈出新,服务功能不断完善,服务手段不断创新,信贷资产质量得到优化,中间业务收入占比显著提高。

但农村信用社中间业务的发展仍然存在着一些问题与不足。 (一)点多面广的网络优势没有能充分利用,电子化水平较低。最直接的体现是代理保险业务出单及入账长期采用手工操作,增加了人为违规的可能性,形成了潜在的风险。

(二)代理类中间业务品种发展不合理,呈现出业务量大,劳动力成本高、收益低,人力、物力资源效益低。                  

(三)代理类业务的开展与地域的发展产生矛盾。由于地域之间发展不平衡,全省推广的代理类业务的开展与具体地域的经济发展、消费观念、人文因素等背道而驰,业务开展没有客户市场,更谈不上发展了。

(四)品种少、层次低,科技含量不高。目前大部分农村信用社开办的中间业务仅停留在传统的汇兑、结算、代收代付等层次较低的品种上,对于担保类、承诺类、票据交易类、基金托管类、个人理财和咨询顾问类等科技含量高的中间业务开展很少。银行卡品种单一,服务功能不完善,自助设备投入不足,导致结算手续费收入增长缓慢。

针对农村信用社中间业务方面的不足,应该制订推动农村信用社中间业务健康、快速、稳步发展的积极对策。

(一)增加电子化建设投入,加大软件开发力度,提高科技化程度。加快人才培养,造就熟悉银行业务及计算机、金融、投资、证券等专业知识的复合型人才,满足中间业务发展的需求,实现可持续发展。

(二)确实发挥中间业务部门职能,合理地加快产品开发和创新,提高市场竞争力。结合农村信用社自身的机构网络、技术管理以及面对的客户层次,按照市场有需求、信用社有能力、业务有效益的原则,选择风险小,收益大,见效快的品种进行开发和推广。

(三)鉴于信用社主要服务农村市场,同时城乡经济发展不平衡,开发中间业务必须深入开展城乡市场调查,分析客户需求,合理地确定客户市场,避免发展中间业务一厢情愿。同时,要采取循序渐进的策略,逐步由发展层次低、科技含量低的中间业务,拓展层次高、科技含量高的中间业务。

作者单位:山东泗水农村信用合作联社 

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