企业要做大，离不开文化。 　　

文化是企业的“生长素”。没有文化，企业永远长不大。文化不是外在的，而是内生的。文化的特征是“自发”，即“从来不需要想起，永远也不会忘记”；文化的表现是生活，即现实中有意识或无意识的一言一行、一举一动；文化的核心是价值观，即对生活的态度与信念、对工作的立场与信仰；文化的本质是“人化”，即“人化自然”、“人化自己”，从而获得更多更好的物质文化生活资料，并使自己得到不断的完善、持续的发展。这一切，源于企业一代又一代人不断的探索与传承。企业有了文化，就能人显精神、牌显价值。

如今我省农信企业日益重视发展企业文化，不少农村信用联社如永定信用合作联社还将企业文化建设作为农村信用社发展的一个亮点大力宣传。但目前我省大多数农信企业文化似曾相识，真正具有鲜明个性的寥寥无几。

企业文化是一个企业发展的内在动力和核心竞争力的关键因素，它的真正魅力在于其独特性。企业文化作为一种亚文化，要从优秀的民族文化中汲取营养，同时也要反映企业所处时代的特征。所以，优秀的企业文化在主要方面是具有共性的，但共性不等于丧失个性。企业文化实质上是一种竞争文化，应该体现自身的市场竞争力。

世界上没有两个完全相同的企业，每个企业的情况都不尽相同。因此，企业文化的目标设计要从企业自身实际出发，对企业内部现有文化基础和文化条件、企业外部文化环境及企业未来发展方向进行全面详细诊断，在此基础上对企业文化进行整体设计，这样才能使企业文化建设走出“相互模仿”的怪圈。如为了更好地继承和发扬农信精神，福建省联社按照“继承发扬、兼容并蓄”的指导思想，确立以“信用为本、合作共赢”的核心价值观，以“诚信、创新、和谐、奉献”企业精神，以“高效、求实、严谨、廉洁”为工作作风，以“以人为本、市场为导、客户至上、稳健经营”为经营理念，以“立足社区、服务三农、城乡互动、富民强社”为市场定位，使先进的理念、精神固化成为理念系统，使之成为农信社的“社魂”和“中枢神经”。

市场经济中，企业是创造社会财富的主体，企业文化是市场经济的主体文化。当前我省农信企业更应该倡导和重视培育具有市场竞争力的企业文化。缺乏独特性的企业文化如同缺乏独立性的思考能力，同样是无法应对激烈的市场竞争的。