为扎实做好旺季各项工作，确保全年业务经营目标任务圆满完成。10月23日，芮城信用联社在四楼会议室召开了全县农村信用社旺季工作动员会议。县联社领导班子及机关全体人员、各信用社正副主任、主管会计、信贷会计、全体信贷员、各储蓄所负责人共120余人参加了会议。会议由县信用联社党委书记、理事长张午奎主持。

首先，县联社主任刘增华对2008年旺季工作进行了具体安排部署。他说，目前全年业务经营已步入旺季攻坚阶段，全县各社要认清形势，找准差距，明确任务，转变作风，夯实基础，狠抓三收，打好旺季攻坚战，努力完成全年经营目标任务。一是千方百计组织存款。借全省农村信用社存款突破2000亿元契机，利用农副产品变现、企业销售回笼、争取财政资金等多种措施，促进存款增长。二是下大力气清收不良贷款。通过抓好四季度到期贷款清理、2007年以来到期未收回贷款清理、借冒名贷款清理、违规贷款清理等四个重点，并采取一社一策收、聘请能人收、成立专业清收队收、与公、检、法形成合力收、强化内部清理收、核销呆账收等措施加大不良贷款清收。同时制定不良贷款特别奖罚办法，做到奖惩分明。三是切实提高增盈创利能力。通过加大收息力度、严控费用开支、提足各项拨备、拓宽收入渠道、探求新的利润增长点等，提升整体盈利水平。四是扎实稳妥推进深化改革工作。认真做好票据兑付后续监测，确保各项指标符合考核规定。五是全面提升惠农工程实效。通过推进惠农工程任务、扩大小额贷款比重、加大支持农业产业化进程等措施，提升支农惠农水平，实现农业增效、农民增收、信用社增盈目标。六是坚持落实从紧货币政策。做到“贷款规模必须压缩在全年计划之内、存贷比例必须控制在规定之内、大额贷款必须停放、不符合国家产业政策等贷款必须压下来、超权限、超单户、超范围等不合规贷款必须清回来”等“五个必须”。七是认真清理遗留问题。由各社主任负责，集中精力，认真清理经营中的各中遗留问题，为全年决策打好基础。八是积极做好信贷管理专业化经营准备。严格按照有关信贷管理专业化经营管理实施方案的规定，深入宣传发动，认真学习领会，熟练掌握流程，合理调配人员，扎实做好每个阶段任务。同时要求各社加强组织领导、严明工作纪律、密切防范风险、夯实经营基础、做好信息反馈，并对旺季任务进行了进一步明确，制定了严格的奖罚及考核措施。

随后，县联社副主任姬志强宣读了《关于对三季度业务经营任务完成情况兑现的通知》，并组织对前三季度任务完成好的陌南社、东垆社进行了颁奖。县联社监事长李勇军对报表事项及关帝银联卡管理等有关问题进行了通报。县联社副主任侯平安组织学习了加强全县农村信用社信贷管理的通知文件精神，并对旺季安全工作进行了强调。

最后，县联社党委书记、理事长张午奎做了题为“振奋精神、真抓实干，全力推动我县农村信用社各项工作高效稳健运行”的动员报告。他肯定了前三季度全县农村信用社改革与发展取得的成绩，要求全员增强信心，振奋精神，以饱满的热情投入到旺季工作中去。指出了目前存在的问题及差距，分析了目前收息进度不容乐观、不良贷款清收缓慢、贷款绝压任务艰巨、部分员工积极性不高等原因。强调指出了旺季工作必须做到“六个到位”和“六条纪律”。“六个到位”，即：工作到位、措施到位、组织纪律到位、服务意式到位、安全防控到位和任务完成到位；严肃“六条纪律”即：一是严禁酗酒、赌博，二是一律取消休息时间，三是逐日上报工作进度表，四是制订目标，限期完成阶段性任务，五是分工合作，协同作战，六是服从管理，力争任务提前完成。通过真抓实干，克难攻坚，为全年各项经营目标的圆满实现奠定良好的基础。