11月11日至12日，省联社主任李永真率信贷监管处、财务处相关同志一行，先后到内江、自贡农村信用社进行工作调研。在当地办事处负责人的陪同下，李永真主任一行视察了部份营业网点，看望了一线员工，并分别与内江、自贡辖内县级联社领导班子进行了座谈。在听取了各联社业务经营、改革发展等情况汇报后，李永真主任对下一步工作重点提出了具体要求。

 

       她强调：要深刻领会十七届三中全会精神，积极应对竞争，加快发展。要认识到在新的形势下，农村信用社大有作为。十七届三中全会的核心是土地改革、焦点是城乡一体化、热点是公共设施建设由城市延伸至农村；要认识到因土地流转给农村信用社贷款投向带来的三大转移：即贷款从农民贷款向城市贷款转移，小额农贷向规模化、合作化转移，过去的生产贷款、生活贷款向公共需求贷款转移。为此，我们必须深化改革，积极应对，抓住机遇，加快发展。

 

       一是进一步明确市场定位，细分客户市场，划定红线，严防死守。要稳固农村市场，支持社会主义新农村建设，支持城乡一体化发展；要走农村包围城市的路线，紧跟城市化进程。二是转换经营机制，强化核心竞争力。要进一步完善法人治理结构，形成决策科学、执行有力、监督有效、运转规范、相互制衡的法人运行机制；全面实施人力资源、资金、财产和财务“四个统一管理”，建立营销、风控、后勤保障三个中心；要根据市场需求，合理布局网点功能；抓好组织架构调整、薪酬制度改革、劳动用工制度改革、员工正向激励机制建立等工作。三是加强管理，健全内控制度。各联社要加强对经营风险、成本、资金的管理，健全内部管理各项制度。在资金风险控制上，要通过建立科学的风险控制体系来解决贷款发放“一管就死、一松就乱”的问题。省联社也将在风控方面做出进一步努力。