2008年9月17日，三州农村信用社小额信贷运作模式工作会在成都召开。省联社深化三州改革领导小组及其办公室成员，各处室(中心)负责人，三州办事处主任和综合科长、业务科长及三州48家县级联社的理事长(主任)参加会议。会议由省联社副主任田华茂主持。

       省联社党委书记、理事长王华发表重要讲话。他指出，省联社召开三州农村信用社小额信贷运作模式工作会议，是继去年召开对口支援三州农村信用社工作会议后，事关三州农村信用社改革发展的又一次重要会议。三州农村信用社的改革发展，事关全省农村信用社改革、发展和稳定的大局，也关系到三州农村金融服务的重大问题，一直是省联社工作的一个重点和难点，必须摆在突出位置，攻坚克难，强力推进。他强调，三州农村信用社广大干部员工一定要克服等、靠、要的落后思想观念，进一步解放思想，牢固树立忧患意识、自强意识和竞争意识，切实增强工作责任感和紧迫感；一定要开动脑筋，大胆探索，勇于实践，认真扎实地推行好小额信贷运作模式，走出一条具有自身特色的发展道路。最后，王华理事长要求：三州农村信用社各级班子一定要一心为公、勇挑重担、奋力开拓，打造“钢班子、铁队伍”，建立激励、约束、淘汰机制，提高核心竞争力，增强支农服务功能，力争用三年时间全面扭亏为盈，成为实力较强的社区性地方金融机构。

       省联社主任李永真作了主题报告。一是总结了前阶段工作。对三州农村信用社小额信贷运作模式从调查论证、试点探索到总结提升的整个形成过程进行了全面回顾，概括总结了小额信贷运作模式独具的专业化经营、普惠金融理念和业务流程、风险管理机制、激励机制等特点。二是分析了当前形势。从改革的长期性、渐进性，到三州农村信用社当前的内外部条件和面临的经营竞争态势，分析了加快发展的紧迫性和全面推行小额信贷运作模式的必然性。三是安排部署了下阶段工作任务。她要求，三州农村信用社各级班子和全体员工一定要把全面推行小额信贷运作模式作为扭转贫困落后面貌的一次重大历史机遇，克服消极畏难情绪，把思想认识、工作思路统一到省联社安排部署上来，把时间、精力集中到推行小额信贷运作模式的实际工作行动中去。重点从重构组织构架、优化激励机制、健全风控机制、抓好专业培训、加快业务发展和深化产权改革六个方面，加大工作力度，发奋图强、辛勤耕耘、狠抓落实，切实改善民族地区农村金融服务，打开三州农村信用社改革发展新局面，掀开全省农村信用社小额信贷发展史上新的一页。

       省联社副主任王挺作了会议总结讲话。他要求，三州农村信用社各级班子和全体员工一定要认真学习和贯彻王华理事长和李永真主任的讲话精神，从解决“撤不掉，养不活”问题、解决服务“三农”问题、解决深化改革问题的高度，充分认识推行小额信贷运作模式的重大现实意义；要因地制宜、结合实际，注重优化组织架构，切实改进服务方式，深化内部两项改革，不断丰富和完善相关规章制度；要突出自身特色，加强示范引导，把推行小额信贷运作模式的各项工作持续引向深入，结出更加丰硕的成果。

 

       会上，会理、炉霍、茂县、若尔盖和红原5个县联社交流了推行小额信贷运作模式试点经验。省联社对小额信贷运作模式有关规章制度进行了专门培训。