奉化市农村信用社成立于1954年。1987年12月，奉化市农村信用合作社联合社成立。1996年11月，随着农村金融体制改革的进一步深入，农村信用社与中国农业银行脱离行政隶属关系。2004年，根据《国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》精神，该社被省人民政府列为一级法人改革试点单位。2004年12月，奉化市农村信用合作联社成立。 改革后的奉化市农村信用合作联社是一家以服务“三农”、支持地方经济发展为己任的社区型地方金融机构，坚持“独立核算、自主经营、自我约束、自我发展、自担风险”方针。根据质量、效益、速度、结构协调发展的思路，联社不断完善法人治理结构，强化约束机制，完善支农服务功能，提高经营管理水平和经营效益，保持了持续、稳定、协调发展的良好态势。2005年，联社被评为浙江省农村合作金融机构优胜单位。到2005年末，联社各项存款241101万元，各项贷款200565万元，存贷规模在区域金融市场中四分天下有其一。联社下辖营业部1个，信用社16个，信用分社17个，储蓄所20个，机构网点遍布全市城乡，已成为奉化农村金融的中坚力量。 先进的经营管理理念。奉化联社秉承“质量、效益、速度、结构协调发展”的经营理念，以“三农”为依托，稳步实施城乡一体化发展战略，在信贷投向、人力资源配置、市场营销策略等方面加大了调整力度，坚持科技创新与产品创新相结合，强化信息系统管理、信息技术运用的统筹规划管理，综合应用系统、借贷者意外伤害保险的成功推广，银行卡的宣传与开发，进一步增强了该社综合市场竞争力。 严密的风险管理体系。奉化联社坚持依法合规经营，构建全方位、全过程的风险管理体系，加强风险管理制度建设，培育严格、规范、审慎、稳健的风险管理理念和良好的风险管理文化。按照全面风险管理原则要求，设立风险管理委员会，建立了内部审计制度，对信用风险、市场风险、操作风险等进行持续的监控和管理。实施了信贷审批分离制和员工岗位轮换制。建立了垂直管理的审计稽核体制，保证审计监督工作的独立性、权威性和有效性。依靠较为完善的全面风险管理体系，奉化联社的资产质量不断得以优化。 专业个性化的金融服务。奉化联社按照“以客户为中、以市场为导向”的原则，根据“三农”的市场定位，建立农户、中小企业两大客户营销体系。在信贷支农上，针对近年来出现的农民贷款难问题，不断推出支农金融新产品。1999年，根据桐照地区渔业生产及资金需求的特点，在全省率先推出了渔业贷款联户担保办法，经过几年来的总结提高，目前，贷款联户担保形式在该社已覆盖种植业、养殖业、加工业等多个领域。2003年，他们又试行了水煮笋企业贷款联户担保，累计发放4批贷款，运作全部成功，在当地享有盛誉。同时，他们运用农户经营承包权抵押、农户资信评定小额农户信用贷款、信用村、“绿信”金卡、银卡等近10个服务项目，打造强势产品和拳头产品。在中小企业扶持上，重点突出对企业技术改造贷款、生产流动资金的资金扶持，最大限度地满足贷款需求，成为农村经济建设的金融主力军。 持续深化的改革创新。为适应现代金融业发展需要，2004年，奉化联社实行了一级法人改革试点，开展了清产核资、增资扩股工作，并发行央行专项票据3746万元。同时，他们按照现代企业制度的要求，建立了以社员代表大会、理事会、监事会、经营管理层为组织框架的法人治理结构，规范了各自运行规则，形成了相互制衡、约束机制。在此基础上，以完善经营激励机制为目标，持续深化经营机制改革，实行管理创新，开展了员工收入分配改革和干部岗位竞聘，提高整体经营活力。2006年5月，该社央行专项票据兑付工作通过人民银行总行、银监会联合考核验收，成为全国农村信用社18家首批央行专项票据兑付单位之一。 “大胆改革、潜心发展”，这是时代赋予奉化联社的光荣使命，他们社将以企业价值最大化为目标，以“三农”服务为取向，积极探索经营管理和科技创新前沿领域，坚定不移地走高质量发展之路，努力打造机制灵活、管理规范、实力雄厚、服务一流的社区性现代金融企业。