忻州市忻府区农村信用社联合社成立于1986年10月，是全区历史最悠久的金融机构之一。全区下设33个信用社、1个营业部、19个信用分社、429个信用代办站，拥有信合员工1042人，服务网点遍布城镇乡村。

  近几年来，该联社坚持把创新作为信合事业发展的不竭动力，以科学发展观统揽全局，一心一意谋发展，齐心协力搞经营，使联社的各项工作焕发出了勃勃生机。截至目前，全区信用社各项存款余额为22.67亿元，较年初净增2.06亿元，市场占有率为23%，存款总量继续居全区金融机构之首。各项贷款余额为14.39亿元，其中农户小额信用贷款、联保贷款、营销贷款余额占到各项贷款总额的56.4%，贷款结构在不断优化。不良贷款余额较年初下降1.38亿元,占比较年初下降了8.8个百分点，资产质量明显提高。实现总收入1.07亿元，经营利润3374万元，人均创利7.24万元较上年同期增加2.2万元，收入实绩和经营效益均创建社以来最高水平。充分向社会展示出忻府区信用联社积极进取、蓬勃向上的人文精神和艰苦创业、诚信为本的企业风貌。

  机制创新激活力

  忻府区联社管理者这样认识到：没有改革，信用社就没有出路；没有创新，信用社就没有发展。他们根据省、市、区深化农村信用社改革会议精神，他们进一步端正思想，明确认识，积极探寻有利于信用社业务发展、维护团结稳定、提高经营效益的新思路、新途径和新办法，全方位、深层次地进行改革创新,不断转换内部经营机制。

  近年来，他们坚持“以人为本，追求卓越”的指导方针，大力实施“以收定资”岗位目标经营责任制，在内部管理创新上，采取了信用社主管会计委派制、会计月会审制和管贷责任挂钩考核办法等管理机制，充分激活全体员工的工作积极性和创造性。

  在业务创新方面，联社率先在全市金融系统开办了“城区职工个人存贷款营销”业务，进一步拓展了业务经营空间。同时积极加快电子化建设，全区34个信用社，实现了统一的电子化操作业务。一系列改革创新的举措，为忻府区农村信用联社发展注入了无限活力和不竭动力。

   服务创新强动力

  一个信用工程，一片党的温情；

  一个贷款证本，一证保你畅通；

  一代信合员工，一心服务三农；

  一个个客户盈门，一张张笑脸相迎；

  一句句客话暖心，一声声笑语迎送。

   2006年， 他们在全区农村信用社大力开展“信用工程”创建活动中，始终把便民、为民、爱民的思想体现在“三个代表”的实践中，在全市率先开通了专柜放贷，农户只要持本人的贷款证，就可以随时在当地信用社柜台办理贷款，不需要任何抵押，不需要再作二次审批。与此同时，他们继续完善秦城、播明等信用社创办了小额贷款“信用超市”服务，零距离接触、一站式服务，让农民群众充分感受到温馨、感受到实惠。农民把贷款证高兴地称作“农民自已的信用卡”。2006年，全区信用社累计发放农户小额信用贷款、以及城区职工营销贷款贷款4.7亿元，支持各类农村养殖、种植大户6620多户，扶持个体工商户330户，培养创业能人1108人，创建信用村13个。这些成就突出体现了忻府区信用联社作为当地人民自己的银行、全方位支持地方经济加速发展的服务特色和“立社为农”的宗旨。

   企业文化显魅力

  金融企业文化是银行行风行貌的综合反映。

  金融企业文化是银行增强发展后劲的原动力。

  2006年，联社管理者把企业文化建设作为信用社发展制胜的重要举措来抓，勇于实践，大胆创新。他们把“以客户为中心,以效益为核心，以管理为基础，以发展为目标”作为广大干部职工共同遵循的核心价值观。

   将“加快发展速度、加大改革力度、加强基础管理”作为实现企业核心价值观的有效途径,把“每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”作为广大干部职工共同遵守的行为准则。把”今天工作不努力,明天努力找工作,不爱岗就下岗,不敬业就失业”作为警醒员工的警示语。大大增强了全体员的使命感，使全区信用社各项业务经营呈现出勃勃生机。目前，全区信用联社各网点营业大厅宽敞明亮，门前院内花红草绿，办公区域整洁舒适，企业文化建设为全区员工带来了好心情，处处洋溢着文明新风。

  新的一年,随着农村信用社改革的不断深化，忻府区信用联社全体干部员工在联社党委班子的坚强领导下，坚持“以人为本，追求卓越；以农为本，强区富民”经营理念，从建设社会主义新农村的大局出发，勇于创新，不断进取，将以一个又一个的辉煌业绩展示信合人的风采！